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　　采访背景：“2011年度新浪家居长三角家居产业创新峰会”是新浪家居联合多家权威机构于每年11月份推出的年度家居盛会，全国联动，多家分会场共同打造声势浩大的年度精彩创新颁奖盛典。规模宏大，广受关注，至今已成功举办过2届。

　　2011年，在不断调控，风云变幻的宏观环境下，整个家居业内的关注点在哪里？又有哪些家居企业和精彩案例脱颖而出？我们希望通过业内的走访，更多的聆听到业内的声音。

　　品格市场营销总监：贺跃

　　记者：您如何看待2011年家居企业的生存环境？房地产限购，人工费原料费上涨，人民币升值等等，您会特别关注哪种因素的变动，这种变动对家居企业的影响几何？

　　贺总：2011年对家居企业来讲是艰难的一年，但这可能仅仅是个开始。就目前的消费环境来讲，房地产限购的影响比较大，但任何事情有好的一面也有坏的一面，限购却又能保证刚性需求的稳定，防止投资泡沫。再就是四、五线市场的房地产发展也是家居企业的机会点。

　　记者：2011年度的两大亮点，一是家居企业电子商务的兴起，二是微博营销的尝试，您如何看待？

　　贺总：对这个问题，我想我们早就在关注并且付诸了行动。销售和宣传渠道的探索是营销工作的重要而常规性的工作，对电子商务的蓬勃发展我们深信其效能，任何渠道都有特定的属性和操作方式，我们不妨大胆尝试。

　　记者：金九银十接近尾声，今年的市场表现也大致已成定局，贵公司今年的市场销售情况如何？

　　贺总：今年整体比去年增长60%左右，但还是不太理想，要做的工作还有很多。

　　记者：时势造英雄，2011年度，在您看来业内比较关注和认可的经典的营销案例有哪些？比较突出的领军人物？技术上有突破的产品？

　　贺总：对这一点我可能还是不是看得很清楚，经典的营销案例视乎没什么印象，反而有点过度营销的感觉：销售促进有过之而无不及，品牌建设乏善可陈。关于领军人物，友邦的石总当仁不让，在他的领导下，友邦的产品出新速度、专卖店建设、渠道建设方面都有上佳表现。

　　记者：网络时代下的营销模式多样化也造成了一定的困难，你怎么看待网络时代下的企业诚信？

　　贺总：企业诚信跟什么营销模式没有太大关系，重视承诺和不重视承诺还是看态度和执行。对企业来讲，资源的整合至关重要，才能确保诚信的可执行性。

　　记者：对于明年的市场，您的预估如何？贵公司在明年会有哪些大的计划和市场期望？

　　贺总：明年的市场怎么样，其实大家都在揣测、计划。我们还是看好未来几年家居行业的发展的，越困难的时候越能显现优势企业的生存能力。当然，我们也在计划策划明年的市场动作，具体什么情况我们拭目以待吧！

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