来斯奥2011年度卓越绩效管理培训暨半年工作总结大会于7月24-25日两天在公司隆重召开，公司各级领导及全体行政人员共同参加了此次大会。
绩效管理专家现场授课
会议一开始全体员工观看了公司发展历程的视频，让全体员工感受了公司的发展，使得全体员工感受到了公司发展的不容易，任何一个创业都需要一个艰辛的过程，让全体员工感觉到事业是来之不易的。
公司在2010年取得“秀洲区区长质量奖”的荣誉，今年我们在成绩面前仍然不骄不躁，总结经验，继续扎实开展卓越绩效工作，因此公司专门聘请了资深卓越绩效管理专家来我司进行了一天半的卓越绩效管理培训。老师结合公司在去年“秀洲区区长质量奖”验收工作中的不足，对公司各个部门的工作进行了点评，并提出了今后绩效工作改进的方向和金点子。大家都受益匪浅，啧啧称赞：这次培训很实在，很受用，为我们以后的工作找到了方法，为公司的发展找准了方向，为以后申报“市长质量奖”找到了捷径。
25日下午，公司召开了2011年半年工作总结计划会议，生产部、财务部、营销中心、各事业部、技术部、品质部、总经办、采购部等部门负责人相继上台，对2011年上半年工作做了总结，并对部门里好的工作给予了肯定和赞扬，同时对下半年的工作做了细致规划。
半年总结会议现场
姚总发言
在每位部门负责人发言后，姚总在大会上做了“坚定信心攻克石坚努力完成2011年任务目标”的发言，在报告里他对上半年公司经营状况进行了总结，并规划了下半年的工作任务，使员工们对公司发展有了清楚的认识，更加明确了工作重心。他要求全体员工要认真执行“日事日毕、日清日高”的管理理念，要求以这条理念去指导每个每一个人的思想，督促自己，形成良好的工作作风。他告诉全体员工，人生价值对于每一个人都非常重要，要找到价值才有前进的动力，人生才有意义。他希望每位员工都能为自己制定一个价值目标，并为之努力，演绎出更加精彩的人生。
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