上个世纪就是年代，在我们的中、小学时代最喜欢看的就是《古惑仔》，当时很崇拜陈浩南，够帅气、讲义气、有霸气。我们还有很多同学模仿古惑仔，就是觉得自己很牛。
十多年过去了，发现这个系列的影片给我们的管理有所启发：
在整个系列里面无不贯穿了叛逆、仇恨、义气……
但是当时我们都认为是陈浩南讲义气才会有那么多的人愿意出来帮他，现在看来似乎有点肤浅，从真个系列片看下来就发现他在整个影片里面的接人待物，是无可比拟的，对老人孝心、对兄弟仁心、对老大忠心、对社团用心、这样的人肯定能得到认可。
我们可以试想一下我们自己现在的管理是怎么样的，老板说了算，管理层是官大一级压死人，部门之间是没有什么沟通的，这样的管理就会出现小团体，各自为政，更重要事的是会有部分人，在自己的实力达到一定水平后，就不满足现状，要扩大自己的地盘，因为在整个圈子里面给人的感觉就是：谁的位置高，谁就说话算数，生杀大权在别人手上，为了自己生活得更好，为了不受伤害，唯一的是自己做老大。
所以机会一来很多人都会及时“把握”机会，达到自己的目地。所以很多人喜欢“反水”，有些时候是自己的老大逼着自己反水。
建议中国的管理者多些思考人性的东西，管理不是命令，管理的最高境界是认同，看过很多余世维老师的光碟，他很喜欢说中国的员工不会说企业是自己的，究其原因应该是我们的管理者没有看到，企业是员工“自己的”，我们的老板会因为自己的喜好做决策，员工没有发挥“主人翁”的机会，试想一下，他们怎么可能会把企业当作自己的事业来做呢?这也是中国很难有身价过亿的职业经理人，谁有实力了都想着将来自己干。
员工都是坐在火山口的，他们怎么可能静下心来帮助老板做好百年企业，首先我们的老板要看下《古惑仔》学学人家陈浩南是怎么做领导的，是怎么去做事情的，只有把员工当作亲人，才会赢得员工的长久支持，牛根生整个人就太聪明了，在蒙牛他的股份是很少的，还有马云，他所占的股份也不多，但是却可以以很少的股份控制巨额财富。
正所谓小胜凭智，大胜靠德!
作者：乐保仕培训部经理邹锦顺
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