瑞翔传媒

      2011年集成吊顶企业如何顺利渡过这个危机，还是取决于各个企业的态度、策略和方法，如果方法得当，大家能够同心协力，一定会取得理想的业绩。集成吊顶行业是一个密集型的行业，在经济危机的冲击下，对于平时关注品牌建设的企业来说反而是机会。

　　这两年开始的金融危机，应该说，对中国的一些中小型企业，特别是平时只关注生产环节，而不太关注品牌建设和网络发展的集成吊顶企业，造成的压力是非常大的。有些企业已经没有办法经营下去了，只能退出市场，这是金融危机为我们创造的一个整合机会。每个行业企业的规模有大有小，就集成吊顶行业而言，目前还处于行业整合的初期。集成吊顶行业亟待整合，因为盘子不是很大，四五百亿，但却有千家企业。如果说大形势非常好，欣欣向荣，每个企业都有各自的生存空间，整合是比较难的，只有当经济出现逆境，我们感到很冷时，才会出现一些这样的机会。

　　但毫无疑问的是，要想在这样的整合中生存下去，必须要注意自己的品牌建设。因为集成吊顶是耐用消费品，耐用消费品的含义就是，人们在一生中消费它的次数是有限的，当人们不消费时是很难关注这个产品的，同时消费者也不可能变成专家。

　　更多的人在选择产品时会依靠品牌。因为品牌给人一种信赖，如果你想变成好品牌，变成让消费者相信的品牌，构建出一个好的品牌体系，背后需要很多支撑。基于这个理念，企业想在逆境调整中取得主动权，关注品牌建设非常重要。