对于新的一年，我们都充满了憧憬与希望，对新的发展一年中，我们企业都会做出细致的规划，清晰的发展步骤，以引导企业一年的发展，而这个发展规划中融入了企业未来的发展诉求以及发展目标。通过了解这些企业的发展目标，我们可以看到这个行业蓬勃的发展态势。
欧斯宝2011年全面提速、决战市场
召开时间：2011年1月11日-12日
1月11至12日，本着“认识品牌新定位、新产品，重整新面貌”的出发点，欧斯宝全体同仁，不畏严寒冷冻，迎来了一年一度的全封闭式内部全员培训。欧斯宝全体员职工充分地认识了欧斯宝在2011年的品牌新定位，明确了公司品牌传播方向并统一传播口径；了解了新产品，提高产品知识，从而大大提升对客户的专业服务水平。
美尔凯特2011年度发展规划
召开时间：2011年1月15日
美尔凯特对2011年的规划进行了系统的阐述，副总谈到，在新的一年，公司的组织构架进行了创新，工作重心要以一个中心两个基本点为主线，即以自清洁吊顶的品牌为中心，以德国雷诺丽特产品和专业厨房空调的推广为两个基本点，实现品牌、产品、终端、推广一体化。在未来的发展趋势中，创新仍是企业发展的永恒动力。
容声集成吊顶2011营销系统年会召开
召开时间：2011年1月20日~23日
2011年1月20日，容声集成吊顶“创新升级跨越”营销系统年会在公司会议室隆重召开，营销系统所有工作人员一同参加了此次为期三天的年终总结大会。积极引导和激励全体营销人员在加强加快自我“转型 创新 跨越”的同时，将2011年 “转型 升级 跨越” 营销战略和工作落到实处，全心全意投入到经销商的经营和渠道建设、管理工作中，通过团队协作、互助、学习，切实帮助经销商朋友实现人生和事业的新跨越。
赢在起点——顶善美2011年工作总结规划会议
召开时间：2011年2月12日
顶善美全体员工就2010年工作中的暗点和亮点进行了仔细的回顾和总结，同时对2011年的工作目标和任务作系统地规划和布置。2011年是我们顶善美“第二个五年计划”的谋局之年。在如今竞争日趋白热化的集成吊顶行业，让我们在公司企管部的带领下，高举顶善美净化大旗，坚定不移地走顶善美品牌之路，祝福顶善美在2011年事业蒸蒸日上，同时也祝福我们伟大祖国繁荣昌盛，祝福我们广大顶善美经销商和消费者朋友，新年大展宏图、净·享生活！
顶上集成吊顶给力2011年度营销会
召开时间：2011年2月10日
2011是顶上集成吊顶跨越转型的重要一年，为此，顶上集成吊顶于2011年2月11日-14日新春伊始，公司销售部、市场部、营销部、品质部与城市团购网、搜房网等A类战略合作伙伴。2011顶上集成吊顶将采取多种营销方式，充分利电子商务平台进行资源整合，颠覆传统营销模式，结合品牌推广升级营销级别，置顶2011。
法狮龙集成吊顶制定11年发展目标
展望2011年，是法狮龙公司腾飞的一年，纵观整个商业环境， 我们既有大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。在新的一年里，我们要在挑战中把握机遇，在管理中提高效益，大幅提升公司的核心竞争力。以公司长期、 可持续的发展回馈客户和社会;以积极、坚持不懈的努力来实现 “追求卓越、 再造辉煌”的宏伟目标!
今顶2011召开“转变、布局、蓄势”营销战略会议
召开时间：2011年2月17日
总经理周总就今顶2011产品结构、营销组织架构、企业期望等做了陈述。要求公司营销人员2011年在方法差不多、过程大不同；时间差不多、结果大不同；政策差不多、作用大不同；力求通过精准的执行2011年公司营销战略。
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